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[[category:随记]] '''なぜなぜ分析(5Why)手法''' * 事前准备把握故障点 # 抓住问题的事实(依据现场、现物,抓住具体的情况)。 ## 把握好4W1H :Who(谁) What(什么) When(何时) Where(哪里) How(怎样) ## 和没有发生(同类问题)的情况、事物,进行比较(差异分析):时间,场所,4M(人,方法,机器,材料),类似的零件等等。。。 # 理解和问题有关联的构造和功能 * 研究方法 # 初期阶段锁定问题点(适用于:现象比较好判断,“犯人是个体作案的”。)方法: ## 为了防止发生失效,要列举必要充分条件的条目 ## 对各条件进行现场调查,只分析异常。 # 问题的结构比较难以理解,里面不止一个而是有好几个问题。 * 要点 # 在现象和为什么的地方用短而简明的文字写,“什么、什么怎么样了?” # 完成后,从最后的为什么部分,逆推到现象,确认是否可还原?(理论确认) # “为什么1”从发生的部位,状态,以发生条件为基础来表现。(明确并表达出要比较的是什么) # 要核对检查“如果这个问题的原因不出现,那前面写的现象就不会发生吗?”(确认原因有没有遗漏) # 不断执行“为什么”这一程序,直到出现能“再发防止”对策联系得上的原因。 # 只找出觉得和正常情况有所出入的“异常”。 # 尽量避免追究人的心理的层面(发呆,累了,是他说的),也要极力避免追究新人。 # 在文中不使用“不好的”这类模糊、笼统的意思的词。 # 使用“尽管是/未顾及~~还是[[用户:Administrator|------ Aker.Admin(老鹿) ------]]([[用户讨论:Administrator|讨论]])”这种表达,对于异常做出明显的标识。 * 附件5W分析用表格
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