精益的六个模块

精益的六个模块分别是：

1. 精益生产计划与进度管理模块：生产计划是生产作业的总线，考核的主要要求是均衡。
2. 精益生产标准化管理模块：标准化模块的内容包括生产部工作流程的标准化、生产作业的标准化、产品质量要求的标准化等。
3. 精益生产统计模块：生产统计应与品管理部的统计数据进行整合，最好能以投入产品的概念进行统计。
4. 精益生产设备管理模块：设备管理包括设备维护、保养、修理等内容。
5. 精益生产控制模块：生产控制包括生产进度控制、成本控制、质量控制等。
6. 精益生产改进模块：持续改进是精益生产的核心理念，精益生产者要不断追求完美，提高生产效率，降低生产成本。