“TS16949要求的COP、MP、SP过程”的版本间的差异

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# COP:Customer Oriented Process
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# COP:Customer Oriented Process 第五章:顾客导向过程:通过输入和输出直接和外部顾客的过程,直接对顾客产生影响,是给公司直接带来效益的过程。
# MP:Management  Processes
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* COP1:顾客要求/.18
# SP:Support Processes
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* COP2:产品/过程设计和开发.18
 
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* COP3:生产过程19
# COP:通过输入和输出直接和外部顾客的过程,直接对顾客产生影响,是给公司直接带来效益的过程。
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* COP4:交付/服务..21
# SP:是为了实现公司的经营目标,支持COP实现目标的过程。
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* COP5:顾客反馈21
# MP:评估顾客导向过程和支持过程的绩效、确定公司组织结构、产生公司决策和目标及其更改等过程。
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# SP:Support Processes 第六章:支持过程:是为了实现公司的经营目标,支持COP实现目标的过程。
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* SP1:文件控制.23
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* SP2:记录控制.24
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* SP3:人力资源.24
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* SP4:基础设施与环境25
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* SP5:应急计划26
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* SP6:采购与供方控制.26
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* SP7:工装和设备控制.27
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* SP8:产品/过程更改..28
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* SP9:标识与可追溯性控制29
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* SP10:顾客财产29
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* SP11:产品防护30
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* SP12:监视和测量装置控制..30
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* SP13:检验、测量和试验控制31
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* SP14:不合格品控制..31
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* SP15:持续改进32
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* SP16:纠正和预防措施33
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# MP:Management  Processes 第七章:管理过程:评估顾客导向过程和支持过程的绩效、确定公司组织结构、产生公司决策和目标及其更改等过程。
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* MP1:经营计划.34
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* MP2:职责和沟通.35
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* MP3:管理评审.36
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* MP4:内部审核.37
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* MP5:质量成本控制37
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* MP6: 数据分析与应用.38

2021年6月4日 (五) 10:50的版本


  1. COP:Customer Oriented Process 第五章:顾客导向过程:通过输入和输出直接和外部顾客的过程,直接对顾客产生影响,是给公司直接带来效益的过程。
  • COP1:顾客要求/.18
  • COP2:产品/过程设计和开发.18
  • COP3:生产过程19
  • COP4:交付/服务..21
  • COP5:顾客反馈21
  1. SP:Support Processes 第六章:支持过程:是为了实现公司的经营目标,支持COP实现目标的过程。
  • SP1:文件控制.23
  • SP2:记录控制.24
  • SP3:人力资源.24
  • SP4:基础设施与环境25
  • SP5:应急计划26
  • SP6:采购与供方控制.26
  • SP7:工装和设备控制.27
  • SP8:产品/过程更改..28
  • SP9:标识与可追溯性控制29
  • SP10:顾客财产29
  • SP11:产品防护30
  • SP12:监视和测量装置控制..30
  • SP13:检验、测量和试验控制31
  • SP14:不合格品控制..31
  • SP15:持续改进32
  • SP16:纠正和预防措施33
  1. MP:Management Processes 第七章:管理过程:评估顾客导向过程和支持过程的绩效、确定公司组织结构、产生公司决策和目标及其更改等过程。
  • MP1:经营计划.34
  • MP2:职责和沟通.35
  • MP3:管理评审.36
  • MP4:内部审核.37
  • MP5:质量成本控制37
  • MP6: 数据分析与应用.38