“TS16949要求的COP、MP、SP过程”的版本间的差异

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COP:Customer Oriented Process
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* COP:Customer Oriented Process 第五章:顾客导向过程:通过输入和输出直接和外部顾客的过程,直接对顾客产生影响,是给公司直接带来效益的过程。
MP:Management  Processes
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# COP1:顾客要求/.18
SP:Support Processes
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# COP2:产品/过程设计和开发.18
 
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# COP3:生产过程19
# COP:通过输入和输出直接和外部顾客的过程,直接对顾客产生影响,是给公司直接带来效益的过程。
+
# COP4:交付/服务..21
# SP:是为了实现公司的经营目标,支持COP实现目标的过程。
+
# COP5:顾客反馈21
# MP:评估顾客导向过程和支持过程的绩效、确定公司组织结构、产生公司决策和目标及其更改等过程。
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* SP:Support Processes 第六章:支持过程:是为了实现公司的经营目标,支持COP实现目标的过程。
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# SP1:文件控制.23
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# SP2:记录控制.24
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# SP3:人力资源.24
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# SP4:基础设施与环境25
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# SP5:应急计划26
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# SP6:采购与供方控制.26
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# SP7:工装和设备控制.27
 +
# SP8:产品/过程更改..28
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# SP9:标识与可追溯性控制29
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# SP10:顾客财产29
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# SP11:产品防护30
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# SP12:监视和测量装置控制..30
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# SP13:检验、测量和试验控制31
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# SP14:不合格品控制..31
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# SP15:持续改进32
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# SP16:纠正和预防措施33
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* MP:Management  Processes 第七章:管理过程:评估顾客导向过程和支持过程的绩效、确定公司组织结构、产生公司决策和目标及其更改等过程。
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# MP1:经营计划.34
 +
# MP2:职责和沟通.35
 +
# MP3:管理评审.36
 +
# MP4:内部审核.37
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# MP5:质量成本控制37
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# MP6: 数据分析与应用.38

2021年6月4日 (五) 10:52的最新版本


  • COP:Customer Oriented Process 第五章:顾客导向过程:通过输入和输出直接和外部顾客的过程,直接对顾客产生影响,是给公司直接带来效益的过程。
  1. COP1:顾客要求/.18
  2. COP2:产品/过程设计和开发.18
  3. COP3:生产过程19
  4. COP4:交付/服务..21
  5. COP5:顾客反馈21
  • SP:Support Processes 第六章:支持过程:是为了实现公司的经营目标,支持COP实现目标的过程。
  1. SP1:文件控制.23
  2. SP2:记录控制.24
  3. SP3:人力资源.24
  4. SP4:基础设施与环境25
  5. SP5:应急计划26
  6. SP6:采购与供方控制.26
  7. SP7:工装和设备控制.27
  8. SP8:产品/过程更改..28
  9. SP9:标识与可追溯性控制29
  10. SP10:顾客财产29
  11. SP11:产品防护30
  12. SP12:监视和测量装置控制..30
  13. SP13:检验、测量和试验控制31
  14. SP14:不合格品控制..31
  15. SP15:持续改进32
  16. SP16:纠正和预防措施33
  • MP:Management Processes 第七章:管理过程:评估顾客导向过程和支持过程的绩效、确定公司组织结构、产生公司决策和目标及其更改等过程。
  1. MP1:经营计划.34
  2. MP2:职责和沟通.35
  3. MP3:管理评审.36
  4. MP4:内部审核.37
  5. MP5:质量成本控制37
  6. MP6: 数据分析与应用.38