“TS16949要求的COP、MP、SP过程”的版本间的差异
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| − | + | * COP:Customer Oriented Process 第五章：顾客导向过程：通过输入和输出直接和外部顾客的过程，直接对顾客产生影响，是给公司直接带来效益的过程。 | |
| − | + | # COP1：顾客要求/.18 | |
| − | + | # COP2：产品/过程设计和开发.18 | |
| − | + | # COP3：生产过程19 | |
| − | + | # COP4：交付/服务..21 | |
| − | + | # COP5：顾客反馈21 | |
| − | + | * SP:Support Processes 第六章：支持过程：是为了实现公司的经营目标，支持COP实现目标的过程。 | |
| − | + | # SP1：文件控制.23 | |
| − | + | # SP2：记录控制.24 | |
| − | + | # SP3：人力资源.24 | |
| − | + | # SP4：基础设施与环境25 | |
| − | + | # SP5：应急计划26 | |
| − | + | # SP6：采购与供方控制.26 | |
| − | + | # SP7：工装和设备控制.27 | |
| − | + | # SP8：产品/过程更改..28 | |
| − | + | # SP9：标识与可追溯性控制29 | |
| − | + | # SP10：顾客财产29 | |
| − | + | # SP11：产品防护30 | |
| − | + | # SP12：监视和测量装置控制..30 | |
| − | + | # SP13：检验、测量和试验控制31 | |
| − | + | # SP14：不合格品控制..31 | |
| − | + | # SP15：持续改进32 | |
| − | + | # SP16：纠正和预防措施33 | |
| − | + | * MP:Management Processes 第七章：管理过程：评估顾客导向过程和支持过程的绩效、确定公司组织结构、产生公司决策和目标及其更改等过程。 | |
| − | + | # MP1：经营计划.34 | |
| − | + | # MP2：职责和沟通.35 | |
| − | + | # MP3：管理评审.36 | |
| − | + | # MP4：内部审核.37 | |
| − | + | # MP5：质量成本控制37 | |
| − | + | # MP6: 数据分析与应用.38 | |
2021年6月4日 (五) 10:52的最新版本
- COP:Customer Oriented Process 第五章：顾客导向过程：通过输入和输出直接和外部顾客的过程，直接对顾客产生影响，是给公司直接带来效益的过程。
- COP1：顾客要求/.18
- COP2：产品/过程设计和开发.18
- COP3：生产过程19
- COP4：交付/服务..21
- COP5：顾客反馈21
- SP:Support Processes 第六章：支持过程：是为了实现公司的经营目标，支持COP实现目标的过程。
- SP1：文件控制.23
- SP2：记录控制.24
- SP3：人力资源.24
- SP4：基础设施与环境25
- SP5：应急计划26
- SP6：采购与供方控制.26
- SP7：工装和设备控制.27
- SP8：产品/过程更改..28
- SP9：标识与可追溯性控制29
- SP10：顾客财产29
- SP11：产品防护30
- SP12：监视和测量装置控制..30
- SP13：检验、测量和试验控制31
- SP14：不合格品控制..31
- SP15：持续改进32
- SP16：纠正和预防措施33
- MP:Management Processes 第七章：管理过程：评估顾客导向过程和支持过程的绩效、确定公司组织结构、产生公司决策和目标及其更改等过程。
- MP1：经营计划.34
- MP2：职责和沟通.35
- MP3：管理评审.36
- MP4：内部审核.37
- MP5：质量成本控制37
- MP6: 数据分析与应用.38
